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2025年度述职报告——南京理工大学附属中学 秦文君

发布时间:2026/1/14 10:59:46 作者:系统管理员 浏览量:74次


2025年,本人分管学校德育、宣传工作,继续担任工会副主席、音乐备课组长,任教初一年级。

在学科教学中,能够兼顾课堂和艺术团,尤其是在双减背景下,发挥学科德育优势,以美育人、以美润心,唤醒学生多姿多彩的校园生活。本年度获评高级职称,以此为新起点,不断提高自身专业素养,开设区公开课1节、讲座2次,校公开课1节、讲座1次,区先进教研组集体备课展示1次;主持市规划课题在研1项,参与省教研课题结题1项、市结题1项,发表论文1篇;指导小乐器团获区级比赛二等奖;负责毕业班中考艺术测评,取得优秀成绩。

一、报告业绩

  (一)德育工作

团结德育条口践行立德树人根本任务,把握时代聚焦,以和谐德育为目标,以五育并举全面培养为路径,以静、净、竞、敬为抓手,促进德育管理精细化、德育课程系列化,德育队伍专业化、身心培育系统化、校家社共育一体化,进一步完善校本德育体系,提升育人成效和区域影响力。

1.实施德育课程,形成校本特色

带领德育处、团委、少先队、心理中心共同设计并实施德育课程。围绕尊师重教”“科技创造”“劳动成长”“阅读启智”“运动强体”“文艺润德”“心理健康等十个月主题,将传统、爱国、勤学、安全、法治等教育融入晨会、班会、黑板报、校园活动、学生社团、学生表彰中,形成常态化、系列化育人机制。适逢建校20周年,牵头举办贯穿下半年的校庆系列活动,尤其是融合了2026元旦迎新汇演的校庆盛典,使师生、家长、校友、老教师共聚一堂,在和谐、高昂的氛围中,明确弘毅精神引领下的理工附中人,将团结一心,继续奋进学校教育的明天。

2.建设德育队伍,促进教师成长

探索适合学校48个班级大体量发展的德育队伍长远建设办法,使个人和团队相结合,个人和学校相融合。提质德育研修,围绕班集体建设”“重点关爱学生”“校园纠纷预防等热门话题和棘手问题,以专家讲座、班主任经验分享、问题研讨沙龙等形式,交流育人方法,强化岗位责任。承办区域德育教培,汲取教育智慧的同时,也为校内班主任走出去搭建平台。采用副班主任制,以新帮老、老带新的方法,解决职初教师培养和老教师在岗难题,确保班主任岗位得以运转。开展年级内部青蓝工程结对,师傅在常规管理、班会设计、活动组织、家校沟通等方面指导徒弟,帮助新教师快速成长。落实全员导师制,每位任课老师匹配一定数量的学生,主要通过定期谈心谈话,传递温暖与鼓励,密切师生情感联结。

3.深化协同育人,凝聚教育合力

大力推进学校、家庭、社会协同育人,通过整合周边高校、军警、社区、家庭等资源,突破校园围墙,探索多样化教育,逐步完善教联体长效工作机制。主要负责以下三项工作。

家校互动:以获评区优秀家长学校为契机,开展爸妈课堂,邀请不同职业领域的家长给孩子带来生动课堂。为各年级家长举办弘毅共育讲堂,邀请校内外学科、心理、德育专家,讲解小升初适应、青春期心理、家庭氛围营造等内容。支持开设萨提亚心灵成长沙龙,针对重点关注家庭,普及心理共育知识。适时反馈寒暑假、每月份入户家访情况,促使家校持续深度交流。

警校联动:邀请检察院、派出所、律所进校,开展学生法治教育和校园法务咨询,做好法治副校长聘任、家校矛盾联调、校园安全联治、校园纠纷预防等工作,共同筑牢校园法治网络。

高校协同:作为区“15分钟教育圈代表项目,以爱国主义教育为主线,联动校内多部门、多学科,与南京理工大学、南京农业大学、南京体育学院、临汾旅等单位共建,组织系列研学活动。初步形成了圆心扩展、多方协同、实践育人、评价引导的运行机制,为进一步打造特色课程群,奠定良好基础。

(二)宣传工作

1.注重文化浸润,美化校园环境

在校长室的统筹下,协调多部门共同完成校歌发布和校园文化景观建设,包括弘毅记忆校史长廊、绿荫梦想足球文化园、体育项目记录墙、民族脊梁陈列墙、梦想课程展示区、德育、教学宣传窗等工作,展现学校办学特色和文化积淀,使校园环境成为无声的育人载体。

2.加强信息宣传,讲好学校故事

通过校园官网、官微、视频号宣传报道学校;邀请电视台拍摄德育活动、教学管理等内容。及时向家长和社会传递学校动态,提高影响力及知名度。特别是学校官微,一年发稿200多篇,每一篇稿件的每一个细节,都会仔细审核、修改并最终发布。

二、反思不足

1.班主任激励机制需持续创新

班主任工作辛劳且责任大,在区域德育评优渠道调整的情况下,如何进行科学、有效的校内班主任评价与激励,营造评价和努力相契合的良好环境,仍需深入探讨。

2.家庭教育指导体系需整体规划

面对家庭教育指导挑战,现有家校沟通路径不够畅通,尤其是新生家长对学校不够了解和信任。需要建立家庭教育教研组,变零星应对为整体施策,以预防与化解家校矛盾。

工作中,本人始终严守各项纪律,自觉加强廉政学习,规范工作程序。凡重大事项均坚持请示汇报,由集体决策。本年度既有成绩也有不足。我会不断反思与改进,时刻以勤勉务实、勇于担当、服从大局的标准要求自己,为学校发展贡献自己的力量!