时光如流水匆匆而过，转眼间本学期即将结束，2025年已成过去，现将本人年度总务后勤及安全管理方面的工作总结如下。

一、持续学习、提升素养

为了提升素养更好的适应工作需要，一年来我坚持做到了以下层面的学习：

1.系统学习并落实上级教育主管部门制定的各项涉及学校安全工作及总务后勤的规章制度、指导文件，校园采购、校本课程开发管理等方面的最新的政策法规，例如《江苏省学校食堂食品安全管理操作手册》、《中小学校长财务管理指南》、《学校内控制度》等等，学习有助于将后勤工作都做的更加规范、有条理。

2.积极认真学习领会全国教育大会精神。1月9日，2025年全国教育工作会议在北京召开。会议强调，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央立足“两个大局”，着眼强国建设、民族复兴的历史进程，把教育的战略定位提升到前所未有的高度。站在新的起点上，教育强国建设进入蓄势突破、全面跃升的关键阶段。要准确把握教育面临环境的深刻变化，增强以教育强国支撑引领中国式现代化的使命感，充分认识制约教育高质量发展的新问题、教育高水平安全的新挑战，保持定力、积极作为，把习近平总书记关于教育的重要论述有效转化为工作思路和方法举措，确保教育系统成为安全可靠可信之地。会议要求以钉钉子精神确保各项任务部署落地见效。要建立常态化长效化的党纪学习教育机制，使纪律教育贯穿干部成长全周期、融入组织管理全过程，使纪律成为抓落实的有力保障。

二、统筹规划、高效工作

今年我在学校总务后勤方面重点做了四项工作：

1.抓住七部门联合整治校园餐的机遇，扎实推进提升学校食堂各项工作：各班级轮流承担一周“家长进食堂”的方法，家长自愿报名，早上家长参与验菜，中午家长陪餐，每天也有校长验菜、陪餐；食堂内管每天统计食材采购情况每周汇总，不断提高老师和学生的“入口率”。增加了一组打饭人员分餐时间从2小时下降为1.5小时。在多方努力之下学校食堂工作不但做到了财务规范、卫生达标，全校师生的满意率也达到90%多，远超去年也高于区定指标。

2.扎实有效的做好暑期维修工作：2025年暑假学校教学楼、操场出新；报告厅、围墙改造等。项目多、时间紧、任务重。为了保证质量安全，同时又要确保不影响新学期开学，我和总务处两位主任基本上整个暑假天天盯在学校工地上：开协调会、商讨变更、协调各施工单位间的问题等等。8月15日之后的十几天更是天天带着监理及施工经理把当天任务销项之后才走，7点后离校是常态。一个暑假的努力，上述项目均保质保量完成，学校面貌焕然一新。

3.高度重视安全工作：扎实做好全校安全教育，上半年组织了校园突发事件处理应急演练，下半年组织全校师生消防演练。其次带领总务主任及物业主管制定并落实了管道燃气天天查、消防器材周周看的安全细则；暑期学校大施工期间学校的电动车棚安装了消防喷淋设施，并且更换了楼顶消防水箱以及全校内部管网，购买了全新的消防器材，消防安全工作比去年有了提高。同时总务处进一步完善了学校监控系统，加强校园安全指数。

4.每学期两次召开食堂、物业、保安全体后勤人员的联席会议，讲目标、树典型、提要求。保持了每周一上午一节后勤管理人员例会的优良传统，每周开一次布置工作及解决具体问题的高效例会，保证了各项工作的顺畅执行及完成。

三、不足及反思

1.经过省、市、区各层次检查以及学校内控规范的落实，学校食堂做到了财务规范、食品安全。怎样才能让菜品更加丰富、食谱更加科学营养？怎样才能让食堂、物业员工更加有主人翁意识、如何让年青的保安们更加有工作的主动性？这些方面还有提升的必要性和空间。

2.食堂工作、维修等消耗了太多的时间和精力，在安全工作方面还有待加强，尤其是对全校师生安全意识及处理突发事件能力培养教育方面还有很多事情要做。

一年转眼已过，食堂审计督查、暑假在学校催促施工等等还历历在目；一年里有过不少担心和委屈，但更多的是收获项目建成、学校变化的快乐。明年要结合区、校实际做好下个年度学校总务及安全方面重点工作的谋划及落实，身先示范率领总后团队为学校的发展持续努力。