田莉副校长2021年度述职报告
发布时间:2022/1/7 7:55:51 作者:小王 浏览量:3303次
2021年度述职报告
南京理工大学附属中学 田 莉
时光匆匆,一年的光阴转瞬而逝。2021年度,本人分管教学工作、初三毕业班工作以及宣传工作。上学期担任初三年级1、3班的道德与法治教学,下学期担任初三年级4、9班的道德与法治教学。
在教学中我能够认真备课、上课,积极开展教学研究。所教班级中考成绩优秀,名列前茅,本人也被评为2021年“玄武区教学先进个人”。本年度,共开设市级讲座1节,区级讲座2节,校级公开课2节,发表论文1篇。回顾一年的工作,我主要从以下几个方面进行总结:
一、教学管理工作
我始终牢记岗位职责,积极转变角色,以提高学校的教学质量为目标,以毕业班工作为重点,加强教研组和备课组建设,提高课堂教学质量,积极推动教科研工作的开展。
(一)毕业班工作
我校2021届中考再次荣获玄武区教学质量管理优质奖。在毕业班工作中,根据数据分析对标找差,在工作中定目标,抓落实;成立初三年级核心领导小组,制订毕业班工作方案,推动毕业班工作有序开展;关注备课组建设,积极参加备课组备课活动,协助备课组厘清方向,明确目标;深入年级,听取老师们的意见和建议,在工作中落实和改进。
(二)落实双减政策,推进作业和课堂改革
九月初延时开学,积极组织新平台的使用和落实,分年级组进行培训和组织备课;组织新进教师到校备课、说课,提高新教师的课堂教学能力;积极响应和落实“双减”政策,将课后服务落到实处,探索作业设计与管理,建立课堂改革的新样态。成功承办了“玄武区教学常规月”区域活动,我带领团队进行了学校作业改革的汇报;加强备课组教研组的培训,多次开展作业设计与管理的培训、反馈,转变观念,深入推进,目前有近十个备课组开发出单元作业、专题作业;利用周三下午开设“高效课堂”活动,展示不同的课堂教学样态,深入推进课堂改革,切实做到减负提质增效。
(三)开展校本培训,加强青年教师培养
教师队伍建设是教学工作顺利开展的有利保障。梳理青年教师发展情况,通过青年教师座谈会,让每一位青年教师明确发展的方向;每周三定期开展校本培训,邀请专家和校内骨干教师、优秀备课组进行经验分享和展示,为教师发展和成长助力;开展青年教师基本功大赛,将作业设计作为环节之一,邀请教研员们进行指导和点评,进一步提高青年教师的设计能力;在市区教研组评比中,本年度有两个教研组获评市先进教研组。
(四)加强课堂巡视与听课
加强课堂巡视与听课,及时了解课堂教学情况。争取每天都能够对课堂进行巡视1-2遍,了解学生的学习状态及教师的教学状况,发现问题能够及时与年级组和任课老师进行沟通;此外,还经常到课堂中听课,通过听课,及时与老师交流,共商对策改进教学。
二、宣传工作
本年度继续负责学校宣传工作。通过校园网站、教育网站、报刊等途径对学校进行宣传与报道;定期邀请电视台拍摄优秀学子、学校社团、德育活动、课程介绍、教学管理等内容,立体化的呈现学校的发展;学校官方微信公众号,每天重点更新。通过向家长、社会传递学校的教育动态、校园活动、教育信息等,提高学校的影响力及知名度。学校官微一年大概发稿200多篇,稿子是面向社会,面向家长和学生,稿件的质量、内容关系到学校的形象。因此,每一篇推出的稿件,从标题到内容,从排版到标点符号,每一个细节我都会仔细审核、修改并最终发布。本年度,学校被评为区年度信息宣传先进集体。
三、反思
1.我校教学改革工作稳中有进,后期要继续提高业务能力,深入思考如何提高课堂效率,如何深入推进作业的设计与管理,将减负提质增效落在实处。
2. 教学方面的制度不够完善。如团队及个人评价、激励制度等。
一年来,我能够严格遵守学校的工作纪律和制度,规范遵守工作程序,远离诱惑,加强廉政的学习。凡涉及到重大的事务,我都能事先请示,征求意见。重大问题都在校长会上讨论决定,从不擅自主张自作决定。
2021年,是忙碌充实的一年,也是我不断成长的一年。面对问题与不足,我会不断反思与改进。感谢领导和全体教师的理解和支持。有你们的支持,我才能走在不断前行的路上!
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